中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》预习战略型人力资源

　　一、定义：为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式，是组织采用战略的眼光和方法，对人力资源管理进行组织、实施和控制。

　　关注点：改变结构和文化，组织绩效和业绩，特殊能力的开发，以及管理变革。

　　目的：中级经济师考试通过组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，形成组织的战略能力，依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。

　　二、基本观念

　　战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。

　　人力资本的投资是一种风险很大的投资。

　　练习题

　　（　　）是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

　　A.传统的人力资源管理

　　B.战略性人力资源管理

　　C.人力资源开发

　　D.宏观人力资源管理

　　『正确答案』B

　　是否对人力资源进行投资的决定因素：

　　(1)管理层的价值观

　　(2)对待风险的态度

　　(3)员工技能的性质

　　(4)人力资源服务外包的可能性

　　三、战略性人力资源管理的作用

　　1.对达成组织战略目标提供支持，确保人力资源活动产生附加值。

　　2.加强文化管理，释放并开发人的内在能力。

　　3.对有潜力的员工进行远景规划，使贡献达到最大。

　　4.使持续学习和发展成为其工作生活的重要内容。

　　5.设计、执行和管理各种系统，确保员工学到相关经验。

　　6.通过招聘、开发、培训使他们具有应对环境的技能和态度。

　　7.管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。