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2012年中级经济师分析矩阵<工商管理>习题答案

来源: 正保会计网校 2012-06-01
普通

  导语:2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来,考试时间:11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了,为了帮助您更好的通过2012年经济师考试全面了解2012年经济师考试的相关重点,我们中华会计网校特地为您汇编了经济师考试同步练习题及答,供您参考,希望对您有所帮助!2012年全国经济师考试报名时间汇总>> 

  11. 【正确答案】:C

  【答案解析】:发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P13

  【10054478】

  12. 【正确答案】:A

  【答案解析】:本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P13

  【10054479】

  13. 【正确答案】:A

  【答案解析】:本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P15

  【10054480】

  14. 【正确答案】:B

  【答案解析】:金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P15

  【10054481】

  15. 【正确答案】:D

  【答案解析】:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。参见教材P16

  16. 【正确答案】:B

  【答案解析】:企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。参见教材P17

  【10054483】

  17.【正确答案】:D

  【答案解析】:企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。参见教材P17

  【10054484】

  18. 【正确答案】:A

  【答案解析】:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P18

  【10054485】

  19. 【正确答案】:D

  【答案解析】:本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P19

  【10054486】

  20. 【正确答案】:D

  【答案解析】:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材P19

  【10054487】

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