2012年中级经济师人力资源管理 晋升竞赛

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　　掌握：晋升竞赛理论对于员工所产生的激励作用以及需要采取的配套措施;

　　晋升竞赛的特征：

　　(1)谁将得到晋升是不确定的;

　　(2)获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的;

　　(3)报酬将完全集中于获胜者手中。

　　晋升竞赛比较适合高级领导职位的晋升。但并非所有勤奋的员工都能够在职业生涯结束之前得到奖励，只有那些获胜者才会得到这一优惠。一旦奖励结束，优胜者或失败者的激励状态可能都会大大减弱。

　　晋升竞赛的缺点：工资与员工的相对绩效挂钩，这会使竞赛者将自己的努力更多地用于削弱别人的生产率，而不是提高自己的产出。

　　强制退休条款或引诱员工自动退休的做法可能是晋升竞赛活动一个必要组成部分。