2012年中级经济师人力资源管理职业生涯的管理方法

来源：正保会计网校 2012-05-25

普通

　　导语：2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来，考试时间：11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了，为了帮助您更好的通过2012年经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参考，希望对您有所帮助!

　　职业生涯的管理方法(熟悉)

　　1.组织层次的职业生涯管理方法

　　(1)提供内部劳动力市场信息

　　A.公布职位空缺信息

　　B.介绍组织内的职业生涯通道

　　职业生涯通道，也称职业生涯路线或职业生涯道路，是指个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条，是个体一生的职业生涯轨迹。包括三种类型，1)横向通道。员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;2)纵向通道。员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;3)双通道。同时承担管理工作和技术工作。

　　C.建立职业生涯信息中心

　　(2)成立潜能评价中心

　　用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

　　常用方法：①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。

　　(3)实施培训与发展项目

　　具体包括：①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训;③参加组织内部或外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

　　2.个人层次的职业生涯管理方法

　　(1)给个人提供自我评估工具和机会

　　具体方法：①职业生涯讨论会;②提供职业生涯手册;③退休前讨论会。

　　(2)职业生涯指导与咨询

　　实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三面：一是人力资源部的专业人员或具体负责人;二是员工的直接主管;三是组织外的专业指导师或咨询师。

　　【例题·单选题】对外部劳动力市场的开发程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争。具有这种特点的职业生涯管理模式是( )。