2012年中级经济师考试人力资源管理 其他组织形式
来源: 正保会计网校
2012-05-21
普通
导语:2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来,考试时间:11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了,为了帮助您更好的通过2012年经济师考试,全面了解2012年经济师考试的相关重点,我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料,供您参考,希望对您有所帮助!
其他组织形式
1.事业部制:
特点:是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。
优点:
(1)有利于高层管理人员摆脱具体管理事物,集中精力于战略决策和长远规划。
(2)增强企业的活力。
(3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
缺点:
(1)各事业部只顾自身的利益,减少公司协调的一致性。
(2)公司和各个事业部的职能结构重复,增加费用和管理成本。
适用范围:产品种类多、产品工艺差别大,市场分布范围广,市场情况变化快,要求适应性强的大型联合企业和公司。
2.团队结构形式:
采用团队作为组织活动的主要方式,其组织结构既为团队结构。
3.虚拟组织形式:
实质:“可以租用,何必拥有?”
规模小,能发挥主要职能,决策化程度高,部门化程度低或者根本不存在。
4.无边界组织形式
通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。