2012年经济师考试初级建筑专业复习资料 应收账款管理
来源:
2012-04-19
普通
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应收账款(应收工程款)管理
1.产生应收账款的原因(三个)
■ 工程结算有时间差
■ 竞争迫使企业使用商业信用
■ 业主拖欠工程款
2.应收工程款管理目的
■ 在应收工程款带来的盈利增加与成本之间作出权衡
3.信用政策(企业利用信用政策调节应收账款数额)
□信用标准(不宜过高或过低)
□信用条件(主要是信用期限和折扣率)
4.应收工程款的收账
(1)制定收账政策
允许拖欠的期限——超期催收
(2)收账费用
□收账费用与坏账损失的关系(图11-2)
| 当前的收款政策 | 新收款政策 |
每年收账费用 | 10万元 | 15万元 |
应收款平均回收天数 | 45天 | 30天 |
坏账损失占工程价款比率 | 3% | 2% |
■ 一般呈负向影响,但非线性关系
□例题(11-6)
某企业当前收款政策和准备执行的收款计划如表11-2
表11-2 当前收款政策和准备执行的收款计划
该企业年工程款收入为600万元,企业资金利润率为20%,则企业改变当前收款政策所带来的经济效益为:
①减少的坏账损失:600万元×(3%-2%)=6万元;
②腾出的应收款带来的利润(即减少的机会成本);
③增加的收款费用:15万元-10万元=5万元;jjsedu.org
④改变当前收款政策带来的经济效益为:①+②-③=6+5-5=6(万元)。
可见,改变收款政策对企业有利。