一、全面预算的启动

      1、全面预算启动的直接原因

      2、全面预算启动的流程

      （1）中长期战略制定

      （2）预算启动大会

      （3）预算管理委员会

      3、制定预算编制时间表

二、全面预算之营业收入预算编制

      1、总体原则

      2、教科书方法

      3、实践操作方法

      （1）旧产品旧市场收入分析

      （2）旧产品新市场收入分析

      （3）新产品旧市场收入分析

      （4）新产品新市场收入分析

三、全面预算之生产成本预算编制

      1、总体原则

      2、教科书方法

      3、实践操作方法

      （1）物料成本分析

      （2）人工成本分析

      （3）设备成本分析

      （4）其他制造成本分析

四、全面预算之原材料采购预算编制

      1、采购量的预算

      2、采购价的预算