教学大纲

第一章      体系化的资本运作管理:易被忽略但事关成败

      为什么资本运作规划做得好好的,却无法落地?

      为什么精挑细选的中介机构,到了一起却相互抱怨?

      项目负责人已非常努力,但其他方却并不觉得你好,原因出在哪里?

第二章      体系化的资本运作管理之启动会、运作前培训、长跑激励

      资本运作管理有非常成体系的做法,本章融合了作者15年的合资投行经历和国内投行实操经验,从启动会开始讲起,让你看到成熟的百年大投行是如何进行本运作管理的。

三章      体系化的资本运作管理之清晰披露四条主线、复核管理和应势调整

      本章是资本运作管理的核心和重点内容,是资本运作管理中的重中之重。作者以亲身经历的大量实例,使学员加深理解、举一反三。

第四章      体系化的资本运作管理之人员培养和健康

      在资本运作中,必须要注重人员的培养和参与人员的健康。

      在一个项目运作中,应当重点培养哪些人?如何有策略地培养?

      无休止的加班,放弃的仅仅是健康吗?

      本课程相信会减少你十年摸索,不只是在资本运作管理上受益,对所有类型的项目管理也会大有启发,定会有醍醐灌顶之感。