【课程背景】
　　近年来纪委巡察和审计部门频繁检查，巡视巡察工作全覆盖，使财务人员工作难度加大，压力重重，难以应对，尤其是2019年执行新政府会计制度以来，财务既要体现权责发生制反映全面完整的财务资产状况，又要与财政预算口径一致及时做出准确完整的决算报表，如何使财务资料做到充分规范化，准确化、制度化，如何制订一套完整有效的内部控制制度体系，如何全面有效执行内控才能避免巡察出问题和线索，是当今会计人员非常关注的问题。 
　　目前我国实行财政、审计、纪检等多部门检查制度，很多单位财务人员为了逃避监督检查，采取了种种作弊方法进行应对，给巡察工作带来了困难。如何使财务资料做到充分规范化，准确化、制度化，如何制订一套完整有效的内部控制制度体系，如何全面有效执行内控才能避免巡察出问题和线索，是当今会计人员非常关注的问题。
【适用人群】
　　1.从事纪委巡视巡察工作人员及抽调到巡察办工作的临时抽调人员；
　　2.与政府财政部门有直接或间接拨款关系的政府会计主体，即行政事业单位财务人员；
　　3.有意从事或将要从事政府会计的财务人员。
【课程大纲】
一、做好应对巡察审计工作的充分准备
二、采取多种方法，开展财务检查工作
　1、通过查阅会计档案开展检查工作
　2、结合党政发文及会议记录开展财务检查
　3、充分利用审计报告，开展财务检查
　4、结合个别谈话工作，开展财务检查
　5、认真学习领会相关部门印发的资金使用文
　6、统计近年来主要领导人员收入台账
三、财务检查重点及具体措施
　1、内部控制制度
　2、现金使用管理
　3、查看原始凭证
　4、公务接待支出
　5、公务用车购置
　6、查看公车运行维护费
　7、差旅费报销
　8、办公费用和库存物品管理
　9、固定资产管理
　10、违规发放津补贴及吃空饷
　11、查看单位往来明细账
　12、基建工程建设管理
　13、其他商品和服务支出
四、明确会计人员和单位负责人违反《会计法》等法律责任
五、巡察问题总结
六、行政事业单位内部控制
　1、行政事业单位内部控制概念 
　2、行政事业单位内部控制的目标 
　3、行政事业单位内部控制原则 
　4、行政事业单位内部控制建设的组织与实施 
七、行政事业单位风险评估和控制方法 
　1、目标设定 
　2、风险识别 
　3、风险分析 
　4、风险应对 
　5、不相容岗位相互分离 
　6、内部授权审批控制 
　7、归口管理 
　8、预算控制
　9、财产保护控制
　10、会计控制
　11、单据控制
　12、信息内部公开 
八、行政事业单位单位层面内部控制
　1、关键岗位 
　2、不相容岗位相互分离 
　3、明确岗位职责 
　4、轮岗制度
九、行政事业单位业务层面内部控制
　1、预算业务控制
　2、收支业务控制
　3、债务业务控制
　4、政府采购业务控制
　5、资产控制
　6、建设项目控制
　7、合同控制
十、行政事业单位内部控制评价和监督