阶段

章内容

节内容

知名企业

实战案例

一、

进阶成本管控

第一章 
 “降本增效”
企业迫切需要解决的问题

1、传统会计与管理会计：什么是“成本”理解大不同；
2、大企业面临具体成本压力，降低成本问题亟待解决；
3、中小企业或者企业内部单元，降成本如何操作？
4、传统会计理不出思路，管理会计换个角度解决问题；

案例导入
1、企业内部降成本案例导入
2、大企业成本管控案例导入

二、

中阶成本管控

第二章
“落地”知名企业，
管理工具方法发挥作用

1、目标成本法
2、VE价值工程分析
3、成本如何管控
4、期间费用如何管控

案例精读
1、互联网类公司
2、科技制造类公司
3、餐饮服务类公司
4、工业制造类公司
5、快消品类公司

三、

高阶成本管控

第三章
“反转人生”，
看财务人逆袭成本管控

1、竞争回报增量法
2、CVP本量利分析
3、阿米巴经营分析法

4、ABC作业成本法
5、差异分析法（价差量差分析）
6、根据业务，匹配管理报表

案例剖析
1、航空类公司
2、连锁类公司
3、电商类公司
4、加工制造类公司
5、管理报表工具包