教学大纲

【课程简介】
作为财务主管如何做好一家企业的内部控制,一家的企业内部控制包括哪些内容。一家企业需要建哪些财务制度,各类财务制度的要点、注意事项。本课程带你从简入深一步步学习,企业内部控制的重点环节,及制定财务制度的具体步骤。本课程还提供有制度模板,供你使用。另外我们还有关于资金管理、全面预算、成本管控、财务制度的搭建、纳税风险管控、纳税筹划方面的财务实战课程内容,建议一块配套学习。
【适用对象】

财务会计(有过两年工作经验就可以)、财务主管、财务经理。

【课程大纲

课程知识点

详细内容

 一、流程图设计

 1.流程图用什么软件好

 2.流程图的类型

 3.流程图各类图标的认识

 4.常见流程图的设计注意事项

 二、企业重点内部控制业务流程设计

 1.哪些是企业的重点内部控制流程

 2.这些流程中哪些是你需要重点控制的环节

 3.各个环节在企业是如何控制的、控制方法、控制的方法原理

 4.如何结合本单位设计本企业的内部控制业务流程

 5.用软件试画重点业务流程图

 三、企业财务制度体系搭建

 1.你知道一家企业至少应有哪些财务制度吗

 2.你知道如何评估一家企业要制定哪些财务制度吗?

 3.评估时考虑的因素是什么?

 4.如何搭建这个财务制度体系?

 5.搭建时我们财务具体要做哪些工作?

 四、企业财务制度制定技巧

 1.一份财务制度的基本要素是什么

 2.制定时各要素要注意什么

 3.用语要注意什么

 4.语言、逻辑、控制点、重点控环节上要注意什么

 5.如何快还上手制定一份财务制度

 6.通知如何制定

 7.制定的通知与制定的制度的区别

 五、企业财务制度制定具体操作步骤

 1.一份财务制度是如何制定出来的

 2.制定财务制度的准备工作

 3.制定财务制度的具体操作步骤中每一步是如何操作的

 4.实战例子告诉你财务制度制定具体操作步骤

 5.制定财务制度你一定要解决的问题

 六、财务制度执行

 1.你知道为什么企业存在制度执行不下去吗?

 2.如何让我们制定的制度有效执行?有什么技巧?

 3.制度执行的保障是什么