教学大纲
课程介绍
 在我们平时给主管学员辅导过程中经常发现不少同学,其实对于企业的主干业务流程的控制环节点不清楚,以及如何结合本企业进行控制变通不能灵活运用。基于此问题,本课程从三大业务流程角度,结合企业实际工作。帮助各位同学梳理企业重点内部控制业务环节点。非常适合目前在企业做财务主管或将做财务主管的同学,在财务制度设计、内部管控制方面进行学习。同时对照课程内容梳理本单位存在的问题。

课程大纲
1.哪些是企业重点内部控制流程
 1.1 采购到入库的业务流程
 1.2 销售到出库的业务流程
 1.3 生产领料到入库的业务流程
2.这些流程中哪些是你需要重点控制的环节
3.各个环节在企业是如何控制的、控制方法、控制的方法原理
4.如何结合本单位设计本企业的内部控制业务流程