【课程名称】税政剧变环境下初创企业的税-财-资——转变思维
【上课时间】11月01日（周四　19:30～21:00）
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】202797630（点击加群）
【背景介绍】
　国地税合并、新个税法的实施、社保入税，税政环境发生了天翻地覆的变化，如何在变化中洞悉先机，如何以企业家的思维做好税/财/资，本课程帮助财务经理全方位提升，助力企业发展，一起走的更远！
　税：国地税合并，金三系统，个税改革，社保入税，这些变革中会使得不学习不变革的企业增加税收成本，如何变革不增负？如何变革拿到国家的税改红利？这将是新一轮的企业洗牌焦点所在。我们一起用案例聊聊关于税的故事。
　财：独行快，众行远，无兄弟，不远行，创业路上如何和结伴而行的合伙人分配股权共享利润？如何应用合伙制激发员工的内动力？用案例一起聊聊共享机制的故事。
　资：有很多初创企业前期选择代理记账公司做账，后期在融资过程中股权结构与账务的硬伤成为阻碍资本进入的一道墙。用案例说说如何规避这样的风险。
【课程大纲】
　1.“税”：优惠多，监管严，初创企业如何拿到税改红利？
　2.“财”：独行快，众行远，初创企业如何建立利润共享机制？
　3.“资”：天使/VC/PE/IPO，不要让你股权结构和账务成为阻碍资本进入的硬伤。

【听课须知】
　1.听课名额有限，报课后请按时登入教室听课；
　2.听课时，请认真听讲，遵守课堂纪律；
　3.请文明听课，对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室；
　4.请勿发布课程无关信息，违反此规定的学员将被请出教室，严重者将被限制访问正保教育开放课堂。

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【课程大纲】

授课时间	授课内容	学员收益
2018年11月17日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块一优秀财务经理的定位　1.会计晋级路线图　2.企业家需要什么样的财务经理？　3.你离企业的要求有多远？模块二财务经理必备技能实战训练之“全面预算” 　1.全面预算在企业中的作用和地位　2.预算全流程解读，案例实战教学　3.预算工具包赠送	1.通过测评清楚认识自己离企业对财务经理要求之间的差距　2.掌握全面预算的实操方法
2018年11月24日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块三财务经理必备技能实战训练之《纳税筹划》　1.纳税筹划在现代管理中的作用和地位　2.纳税筹划案例实战教学　3.纳税筹划工具包赠送模块四财务经理必备技能实战训练之《税务稽查应对》　1.税务稽查重点与方法　2.企业应对技巧与稽查案例分析　3.企业自查工具包赠送	1.掌握企业全业务流程纳税筹划思路和方法　2.正确应对税务稽查，学会自查
2018年12月01日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块五财务经理必备技能实战训练之《报表分析》　1.报表分析的方法　2.报表分析的案例　3.报表分析工具包赠送模块六财务经理必备技能实战训练之《有效沟通》　1.如何与上级沟通　2.如何与下级沟通　3.如何跨部门沟通　4.沟通工具包赠送模块七财务经理必备技能实战训练之《财务团队建设》　1.正确营造财务团队文化　2.财务内部绩效考核方法　3.财务团队能力提升路径　4.团队建设工具包赠送	1.掌握报表分析方法　2.掌握职场沟通技巧　3.学会财务团队建设方法