【课程名称】财务分析在管理会计中的实践
【上课时间】10月25日（周四　19:00～20:30）
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播 
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【课程大纲】
一、管理会计的基本概念；
　1.管理会计是什么？
　2.管理会计和经营会计的区别？
　3.管理会计在实际的工作中如何运用？
二、财务报表分析的内容；
　1.为什么作为财务部门的“表哥”“表姐”通宵达旦做出来的财务分析报告没有人看？
　2.财务分析报告究竟是编字典还是讲故事？
　3.财务分析报告编制的基本逻辑是什么？
　4.编制财务分析报告采用是比例分析法、因素分析法、趋势分析法、比较分析法还是其他的分析方法？


【听课须知】
　1.听课名额有限，报课后请按时登入教室听课；
　2.听课时，请认真听讲，遵守课堂纪律；
　3.请文明听课，对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室；
　4.请勿发布课程无关信息，违反此规定的学员将被请出教室，严重者将被限制访问正保开放课堂。

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【课程大纲】
一、管理会计的基本概念
　1.管理会计是什么？
　2.管理会计和经营会计的区别？
　3.管理会计在实际的工作中如何运用？
二、财务报表分析的内容
　1.为什么作为财务部门的“表哥”“表姐”通宵达旦做出来的财务分析报告没有人看？
　2.财务分析报告究竟是编字典还是讲故事？
　3.财务分析报告编制的基本逻辑是什么？
　4.编制财务分析报告采用是比例分析法、因素分析法、趋势分析法、比较分析法还是其他的分析方法？
三、资产负债表分析原理和技巧
　1.如何从资产负债表结构分析异常中发现企业的经营风险？
　　-----企业的结构性风险是毁灭性的，结构可以看出来企业能够走多稳
　2.现金流管理中货币资金运用的技巧
　　-----你的钱就是“你的钱”吗？
　　-----如何“借鸡生蛋”“借水浇花”？
　　-----何为“安全储备”资金
　　-----资金与时间如何完美结合？
　3.又爱又恨的应收账款，我该如何来蹂躏你？
　　-----解剖应收账款，放在聚光灯下看应收账款的风险；
　　-----营销部门的软肋---回款率
　　-----账龄分析法适合所有应收账款吗？
　　-----应收账款---未来企业发展战略的“罗盘”
　4.存货是个什么鬼？
　　-----存货是“资产”还是“费用”？
　　-----分析存货周转率在实际工作中有用吗？
　　-----“零库存”是完美的吗？
　　-----“战事未动、粮草先行“是个什么逻辑？
　5.财务报表中的“红灯区”---藏物纳垢的其他应收款
　　-----其他应收款如何在企业“兴风作浪”？
　　-----公司的“皇亲国戚”如何过“财瘾”
　　-----定期清账的重要性。
　6.固定资产就是“固定”的资产吗？
　　-----在建工程与固定资产如何完美结合；
　　-----固定资产折旧方法不一样，结果“千差万别”
　　-----固定资产盘点与检修--”磨刀不误砍柴工“
　　-----固定资产的产能饱和吗？如何来改善？
　7.应付账款能够“不付”吗？
　8.借款有风险，入市须谨慎；
四、“玩数字游戏”的利润表
　1.利润表就是“利润”吗？
　2.主营业务收入如何分门别类来分析？
　3.主营业务成本就是实际的“成本”吗？
　4.控制权转移在主营业务收入中的运用；
　5.成本核算方法不一样，结果差很远；
　6.期间费用如何控制---预算方法的运用；
　7.毛利率如何来“装斯文”
　8.阿米巴的经营管理会计如何来控制成本？
　9.不可轻视的“政府补助”；
五、现金流量表---“爱你一万年”
　1.经营现金流---“活命的本钱”
　2.投资现金流---“战略的体现”；
　3.筹资现金流---“实力的象征”；
　4.现金流管控---“踩刹车还是加油门”；
六、如何服务好客户---报告的使用者
　1.客户是上帝，如何根据客户的需求“量身定做”；
　2.客户的“三从四德”如何服从；