教学大纲

第一部分、医院成本核算 

 1、医院实行成本核算的原因

 2、成本费用核算的对象,核算层次,项目内容和成本核算技术

 3、对医院成本核算工作的要求

 4、设立医院成本核算组织机构

 5、医院成本核算报告

 6、医院成本费用分析与考核

二部分、医院控制成本费用的举措 

 1、在医院绩效工资分配制度中注入科室成本核算,

 2、医院因故未实施绩效工资考核制度的可设置成本控制指标奖惩措施,并且予以量化。

 3、从成本控制的角度,我们只能选择那些可控的项目进行成本控制。

 4、工程造价控制

 5、控制药品采购价格

 6、大型设备采购前科学的成本-效益分析  

 7、切实加强医保管理,降低医保拒付款额。

 8、加强欠费及漏费的管理

 9、要做好医院成本控制工作,强调五点要求。

  附件1:课 件 说 明

  附件2:作业思考题

  附件3:该课件学习目标

第三部分:医院成本核算技术—重点—难点—解析汇总

1、目前,医院成本核算工作在众多医院还存在着众多问题

2、做好医院成本核算工作的前提条件

3、公立与民营医院学员务必掌握基本成本核算技术

4、医院成本基础工作--统一核算口径--科室部门分类

5、科室间接成本分摊方法--阶梯分摊法

6、医院科室成本核算流程

7、科室成本核算

8、医疗项目成本核算流程

9、主要的医院成本报表体系

10、医院成本核算的总体流程及内容

11、医院成本核算与会计核算的关系:

第四部分: 医院成本核算案例

       案例1:医疗项目成本核算案例1

案例2:科室间接成本分摊方法--直接分摊法的应用

       案例3:医疗项目成本核算案例2

       案例4:医院科室成本分摊方法--阶梯分摊法的应用

       附件4:思考题二