授课时间	授课内容	学员收益
2018年11月17日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块一优秀财务经理的定位　1.会计晋级路线图　2.企业家需要什么样的财务经理？　3.你离企业的要求有多远？模块二财务经理必备技能实战训练之“全面预算” 　1.全面预算在企业中的作用和地位　2.预算全流程解读，案例实战教学　3.预算工具包赠送	1.通过测评清楚认识自己离企业对财务经理要求之间的差距　2.掌握全面预算的实操方法
2018年11月24日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块三财务经理必备技能实战训练之《纳税筹划》　1.纳税筹划在现代管理中的作用和地位　2.纳税筹划案例实战教学　3.纳税筹划工具包赠送模块四财务经理必备技能实战训练之《税务稽查应对》　1.税务稽查重点与方法　2.企业应对技巧与稽查案例分析　3.企业自查工具包赠送	1.掌握企业全业务流程纳税筹划思路和方法　2.正确应对税务稽查，学会自查
2018年12月01日（09:00～12:00 　14:00～17:00）	模块五财务经理必备技能实战训练之《报表分析》　1.报表分析的方法　2.报表分析的案例　3.报表分析工具包赠送模块六财务经理必备技能实战训练之《有效沟通》　1.如何与上级沟通　2.如何与下级沟通　3.如何跨部门沟通　4.沟通工具包赠送模块七财务经理必备技能实战训练之《财务团队建设》　1.正确营造财务团队文化　2.财务内部绩效考核方法　3.财务团队能力提升路径　4.团队建设工具包赠送	1.掌握报表分析方法　2.掌握职场沟通技巧　3.学会财务团队建设方法