教学大纲
章节内容设置
第一章 总体介绍
企业的定义、特征、渠道、分类、行业现状、发展趋势等
第二章 企业费用介绍
一、研发费用 (1)材料、燃料、动力费用
(2)研发人员人事费用
(3)仪器、设备费用
(4)研发软件、专利费用
(5)试验、试车费用
(6)评审、论证、注册费
(7)外包费
(8)资料、会议、差旅等杂费
二、营销费用
1. 促销费用(线下费用)
 (1)卖场类促销费用
 (2)人员类促销费用
 (3)物品类促销费用
 (4)渠道类促销费用
 (5)其他促销费用
2.广告费(线上费用)
 (1)传媒类广告费用
 (2)户外类广告费用
 (3)物品类广告费用
 (4)其他广告费用
3.价格策略
 (1)无条件折扣
 (2)有条件折扣
 (3)特价
 (4)福利单
 (5)返利
4.专卖店、直营店费用
 (1)房租费用
 (2)专卖店人员人事费用
 (3)服务、加盟费用
三、物流费用
1.一配运费
2.二配运费
3.调拨运费
4.装卸费
5.仓储费
四、管理费用
1.人事相关费用
 (1)工资、年终奖、补助
 (2)保险/公积金
2.与日常经营相关费用
 (1)差旅费
 (2)招待费
 (3)交通/邮电费
 (4)办公用品费
 (5)房屋租赁费
 (6)其他科目费用
五、财务费用
1.利息
2.管理费
3.手续费
4.汇兑损益
第三章 研发费用项目管理
一、研发费用范围
二、一般费用处理原则
三、特殊费用处理
四、所得税优惠政策
五、研发费用构成
第四章 重要营销费用项目管理
一、卖场类相关费用
1.合同内费用
2.临促费用
二、促销员相关费用
1.促销员工资
2.促销品
三、广告类相关费用
1.媒体广告
2.非媒体广告
四、价格类相关费用
1.价格折让
2.折扣
3.其他价格类
五、经销商代垫费用
1.新品/条码/上架费/节庆、店庆赞助费
2.特陈费
3.驻店理货员/导购员工资/临时促销员工资
六、专卖店、直营店费用
1.店面房租费用
2.人员人事相关费用
3.经营相关费用
第五章 企业物流费用管理
一、一配运费
二、二配运费
三、调拨、装卸运费 
四、仓储费
五、统仓配送费
第六章 企业管理费用管理
一、人事相关管理费用
1.工资、奖金、年终奖、补助、偶然奖励
 (1)发放形式
 (2)所得税缴纳
 (3)账务处理
2.保险/公积金
 (1)投保标准
 (2)账务处理
二、与日常经营相关费用
1.差旅费
 (1)差旅费标准
 (2)费用检核重点
 (3)自驾形式差旅费原则
 (4)膳杂补助处理原则
2.招待费
 (1)使用标准
 (2)费用检核重点
 (3)费用税前列支原则
3.交通/邮电费
 (1)费用列支范围
 (2)费用检核重点
4.办公用品费
 (1)费用列支范围
 (2)费用检核重点
5.房屋租赁费
 (1)合同签订要求
 (2)发票要求
 (3)租赁相关费用注意事项
6.其他科目费用
 (1)费用列举
 (2)费用管控及账务处理原则
第七章 企业财务费用管理
一、利息
1.利息收入
 (1)账户余额季度利息
 (2)理财类存款利息
2.利息支出
 (1)贷款利息
 (2)借款利息
二、管理费 账户管理费
三、手续费
1.网银手续费
2.电汇手续费
四、汇兑损益
外币汇兑账务处理
第八章 企业费用预算管理
一、概念
二、预算编制原则
三、预算编制方法
四、预算管控
 1.管理工具
 2.预算检讨
 3.费用分析表单