CMA与PCMA有什么区别？

       责任会计

第二章 责任会计系统设计
第五章 责任中心的财务控制手段
第六章 内部转移定价
第十章 跨国企业的责任会计

P1 第三章
第二节 责任中心和报告分部

相似度：80%
相同知识点：责任会计系统概念、可控性原则、责任中心的划分以及对应的考核指标、转移定价、跨国企业的转移定价

第三章 不同预算控制手段

P1 第二章
规划、预算和预测

相似度：50%
相同知识点：预算编制程序、预算编制方法（零基预算、增量预算等）、预算编制的方式（自上而下、自下而上、混合预算）、总预算（经营预算、财务预算）

第四章 标准成本制度与差异分析

P1 第三章
第一节 成本和差异核算

相似度：60%
相同知识点：标准的确定与分类（理想标准、正常标准）、差异的计算、产生差异的原因分析

        决策分析

第四章 生产决策分析

P2 第三章
第二节 边际分析

相似度：30%
相同知识点：相关成本、特殊订单决策、是否停产决策、销售或再加工决策

第五章 价格决策

P2 第三章
第三节 定价

相似度：30%
相同知识点：需求定理、市场结构与定价、成本加成定价法、目标定价法

第六章 外部价值链决策分析
第二节 供应商决策

P2 第二章
第四节 营运资本管理

相似度：5%
相同知识点：经济订货量、订货点、安全存货、应收账款管理

第六章 外部价值链决策分析
第三节 客户决策

P1 第四章 成本管理
第六节 业务流程分析

相似度：5%
相同知识点：作业成本法与作业管理法

第七章 相关成本分析

P1 第四章 成本管理
第一节 成本计量

相似度：5%
相同知识点：成本性态、高低点法、制造业企业的成本划分

第八章 本量利分析

P2 第三章
第一节 本量利分析

相似度：80%
相同知识点：本量利分析的假设、盈亏平衡点计算、安全边际、敏感性分析

第十章 数据技术在决策分析中的应用

P1 第六章
第四节 数据分析

相似度：5%
相同知识点：大数据、商务智能

        绩效管理

第八章 平衡记分卡

P1 第三章 绩效管理
第三节 绩效考核

相似度：5%
相同知识点：平衡记分卡

       风险管理

第一章 风险管理概述
第四章 风险识别与评估
第五章 风险应对
第8~12章 各类风险的具体管理方法

P2 第四章 风险管理
第一节 风险管理

相似度：80%
相同知识点：风险的分类（运营、财务、战略、合规）、固有风险与剩余风险、风险评估（风险矩阵）、风险应对方法

第二章 风险治理与文化

P2 第四章 风险管理
第二节 企业风险管理

相似度：80%
相同知识点：风险管理的5要素20原则

第三章 战略与目标设定

P1 第二章
第一节 战略管理

相似度：50%
相同知识点：外部环境分析（PEST、五力模型）、内部环境分析、利益相关者分析、SWOT分析、愿景与使命、战略选择（BCG矩阵、竞争战略）

第十四章 跨国经营风险管理
第三节 跨国经营的汇率风险管理

P2 第二章
第六节 国际金融

相似度：5%
相同知识点：汇率风险管理