企业收入越多，利润就越高，这个命题显然是不成立的。原因其实也很简单，有可能我们为了追求高的收入，公司可能会进行扩张，会招更多人来做事。也有可能背负更多的债务，导致公司的费用大幅度上升，最终可能会超过收入的增长百分比。就会导致利润不成正比的一种变化。
这个问题的根源出在什么地方？我们来看一下，收入是什么活动的结果？这里一定要清楚，收入其实是战略和经营的结果。
为企业选择正确方向，制定正确的战略目标。根据战略进行经营活动，从而获得收获。
但是跟收入相配比的还有支出，支出就不是战略和经营的结果了，而是公司管理的结果。
管理实际上是要追求最经济和最适合的方式来达到公司的目标。管理是为战略服务的，所以如果管理没有服务好战略，就会出现支出的增加，收入增加赶不上支出增加，最后导致公司的利润并不是非常理想的情况。
在财务里面，有没有一套报表来反映以上提到的关系？当然有这样的报表，也是大家比较感兴趣的报表：利润表。请看我们下面这张图片。这张图片是利润表的逻辑结构，左边反映的公司的各项收入，右边反映公司经营管理的成本。
其中营业成本与期间费用详解如下：
最后将收入减去成本，即为利润。
利润表中有一些关键性指标，如毛利、营业利润。
1、毛利
营业收入减去营业成本。这个数字越大，表明公司产品的竞争力越强，或者说市场的独特性越强。
为什么？比如说像茅台酒，成本10块钱可以卖到100块钱，所以毛利率就90%。因此这个酒一定是一个市场竞争力非常强的产品。
2、营业利润
毛利减掉期间费用。这个营业利润既反映出我们产品的市场竞争，也反映出公司一项管理能力。
一般来说，对于正常的公司来讲，营业利润都要为正，如果是营业利润是负就表明这个公司是一种入不敷出的状况，是特别不好的一种情况。
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财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果。管理会计能针对项目给出专业意见，帮助企业管理者做好经济决策，同时对财务报表进行专业分析，分析企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、现金流量等方面，正确评估公司业绩，科学分析投资项目回报与价值，深度参与企业管理层决策。
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