只要有管理需求的企业，就需要绩效管理，管理的本质是绩效目标的实现，绩效管理与管理相伴而生。
企业为什么要进行绩效管理呢？
绩效管理是为更好地实现企业的战略目标而服务的，是企业管理职能的重要组成部分，绩效管理对于企业的必要性，可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。
一、企业的存在和持续发展需要绩效管理，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持，重要性体现在以下两方面：
1. 企业需要将目标有效地分解给各个部门和各个员工，并使各个部门和员工都积极向着共同的企业目标努力。
2. 企业需要监控目标达成过程中各个环节上的工作情况，监控绩效完成的过程，及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决
二、管理者实现企业经营目标需要绩效管理
1. 管理者需要将企业目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，以便团队成员能够共同向目标努力。
2. 管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望，使员工了解哪些工作最重要、需要去做的、工作结果好坏的衡量标准是什么、什么样的业绩对应什么样的奖惩结果。
3. 管理者需要及时发现哪些目标没有实现，及时采取应对措施。
三、员工为了体现个人价值需要绩效管理
1. 绩效评估与管理也是普通员工所需要的。每个员工希望能够了解自己究竟取得了什么样的业绩，了解企业、上级、他人对自己的评价。
2. 员工希望自己取得的工作绩效能够得到他人的认可和尊重，能够得到公平的衡量和回报。
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