作业成本法的核心概念有：作业、作业中心、作业动因、资源、资源动因等，此内容是管理会计师高级《战略成本管理》中的内容，今日一起来学习。
作业成本法的核心概念有：作业、作业中心、作业动因、资源、资源动因等。
● 作业：作业指能产生附加价值，并会发生成本的经济活动。在企业实施作业成本法的过程中，会按照资源动因将资源分配至各个作业，而作业是耗用资源的最小单元。
● 作业中心：企业的各利润中心为了达成共同目标，会将一系列前后衔接且相互联系的作业归集到一起，形成作业中心。作业中心如何确定需要依据企业管理需要和实际情况进行具体分析。
● 作业动因：作业贡献于最终产品的方式与原因，是表示成本对象对作业需求的强度和频率最恰当的单一数量度量标准，它用来把作业成本分配到成本对象，反映了产品消耗作业的情况。
● 资源：企业在生产产品或提供服务时，会耗费相应的成本费用，包括人、财、物。不仅包括直接人工、直接材料，还有辅材，折旧、配套、宣传营销、行政管理等使之成型所需的各种耗费。此项可从企业原会计总账中得到。
● 资源动因：各作业消耗资源的方式和原因，被用来计量各项作业对资源的耗用，是把资源成本分配到作业的基本依据。
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