想要通过管理会计中级考试，取得好的成绩，每天的坚持是必须的。为帮助大家高效备考管理会计中级，网校为大家准备了管理会计中级知识点：网络型组织结构。赶快来学吧！
一、网络型组织结构
√网络型组织结构是自身只包括很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
√在网络型组织结构中，组织的大部分职能从组织外“购买”，被联结在这一机构中的各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系，只是通过相对松散的契约（正式的协议契约书）纽带，透过一种互惠互利、相互协作、相互信任和支持的机制来进行密切的合作。
√网络型组织结构适用于玩具和服装制造企业，也适合于需要低廉劳动力的公司。
二、网络型组织结构的特征
√在这种组织模式下，企业的经济效益实现了质的飞跃，可以降低管理成本，提高管理效益；
√可以简化机构和管理层次，实现企业充分授权式管理，使组织结构具有更大的灵活性和柔性；
√这种组织模式实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合，网络中的各个价值链部分也可以随时根据市场需求的变动情况增加、调整或撤并；
√该种组织模式的可控性太差，一旦某一合作单位因故退出且不可替代，则组织将可能面临解体的危险；
√由于项目是临时的，员工随时都有被解雇的可能，因而员工对组织的忠诚度比较低，从而影响组织文化的延续性。
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