2018高级会计师新教材知识点：经营战略的选择
来源： 正保会计网校
2018-05-21
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2018年高级会计师备考进行时，现在不努力，如何能成功呢？以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点：经营战略的选择，高会考生们可以多多学习，祝大家学习愉快！
2018高级会计师新教材知识点：经营战略的选择
1.经营战略选择的影响因素
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影响因素 |
要点 |
| 市场竞争范围 | 明确市场竞争范围是经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。无论是市场开发、产品开发、市场渗透和多元化，都必须建立在新的或改进的市场细分基础上。市场细分决策为经营战略选择明确了方向 |
| 企业竞争优势来源 | 企业的竞争优势主要来源于两个方面，即低成本优势和独特性优势 |
2.经营战略选择
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经营战略 |
适用条件 |
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| 成本领先战略 | 外部条件 |
①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈； |
| 内部条件 | ①持续的资本投资和获得资本的途径； ②生产加工工艺技能； ③认真的劳动监督； ④设计容易制造的产品； ⑤低成本的分销系统； ⑥培养技术人员 |
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| 差异化战略 | 外部条件 | ①可以有很多途径创造差异，并且差异被顾客认为是有价值的； ②顾客需求是有差异的； ③采用类似差异化途径的竞争对手很少； ④技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色 |
| 内部条件 |
①具有很强的研究开发能力； |
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| 集中化战略 | ①企业具有完全不同的市场用户群； ②在相同的目标市场群中，竞争对手不打算实行重点集中的战略； ③市场之间的隔离性越强，越有利于集中化战略的实施； ④行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异 |
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