2018高级会计师《高级会计实务》知识点:收缩型战略
来源: 正保会计网校
2018-04-08
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收缩型战略(★)
1.含义:在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略,收缩型战略是一种过渡性质的临时战略。
2.适用情形:企业经营状况、资源条件和发展前景不能应付外部环境变化,难以获得满意收益,威胁企业生存,阻碍企业发展。
3.类型:扭转战略和放弃战略。
(1)扭转战略
含义
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企业现有经营领域失去发展活力而趋向衰退,市场占有率受到侵蚀,经营活动发生困难,或发现了更好的发展领域和机会时,为了从原有领域脱身所实行的收缩。
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战略途径
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在原有经营领域内采取减少投资、压缩支出、降低费用、削减人员的办法。
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战略意图
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逐步收回资金和抽出资源用以发展新的经营领域,推动企业更快地发展。是一种“以退为进”的战略。
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(2)放弃战略
含义
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企业出售其下属的某个战略经营单位(如子公司或某一部门),或将企业的一个主要部门转让或停止经营而实施的战略。通常在企业采取扭转战略无效时而采取的战略。
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战略途径
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去掉缺乏竞争优势、失去吸引力的、占用资金过多的业务,收回资金,集中资源。
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战略意图
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加强其他部门的经营实力,或者利用获得的资源发展新的事业领域,或者用来改善企业的经营素质,抓住更大的发展机会。
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