2018高级会计师《高级会计实务》知识点：企业战略类型

来源：正保会计网校 2018-03-28

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2018年高级会计师考试报名入口陆续关闭，大家准备的怎么样了呢？不要紧张，正保会计网校为大家总结了重要知识点，供大家参考学习。一起来学习吧！

【知识点】企业战略类型

2018年《高级会计实务》知识点：企业战略类型

（一）成长型战略（★★★）

成长型战略是最普遍采用的公司战略，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等方面获得成长的战略。

成长型战略主要包括三种基本类型：密集型战略、一体化战略和多元化战略。

1.密集型战略

密集型战略也称加强型成长战略，指企业充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。

密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

2018年《高级会计实务》知识点：企业战略

密集型战略类型比较表

战略类型	战略描述	适用条件
市场渗透战略	（1）通过市场营销能力提高现有产品或服务在现有市场的份额的战略。（2）主要措施是增加销售人员、增加广告开支、多样化促销手段等	（1）企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和；（2）现有用户对产品的使用率还可以显著提高；（3）整个产业的销售在增长，但主要竞争者的市场份额在下降；（4）历史上销售额与营销费用高度相关；（5）规模扩大能够带来明显的竞争优势。
市场开发	（1）将现有产品或服务打入新市场的战略。（2）实施战略的途径是开辟其他区域市场和细分市场。	（1）存在未开发或未饱和的市场；（2）可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道；（3）企业在现有经营领域十分成功；（4）企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；（5）企业存在过剩的生产能力；（6）企业的主业属于正在迅速全球化的产业。
产品开发	（1）改进或改变产品或服务以在现有市场增加产品的销售量。（2）实现战略途径是开发新产品性能、规格和质量差异，投入大量的研究与开发费用。	（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。