2019高级会计师《高级会计实务》知识点：应用环境
来源： 正保会计网校
2019-02-28
普通
备战2019年高级会计职称考试，早做准备早计划。《高级会计实务》考试范围广、考试内容多而杂，为了帮大家尽快进入备考状态，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ，真心希望大家可以利用好这些内容，为高级会计职称考试打好基础！加油！
企业绩效评价的应用环境
（一）组织架构
企业进行绩效管理，开展绩效评价时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评估结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。
（二）绩效管理制度体系
企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。
企业绩效评价体系的设计应遵循“内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广”的基本原则，经历一个上下沟通、反复征求意见的过程，并且通过相关会议决策后以正式文件的形式发布。
（三）信息系统
企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统，为绩效管理工作提供信息支持。
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