主要内容:
一、市场对财务人员的需求变化是什么?
二、财务BP是什么?
三、怎样成为一名合格的财务BP?
四、业财融合的难点与突破方向在哪里?
一、市场对财务人员的需求变化是什么?
1.招聘网站发布岗位分析
2.传统财务核算岗位vs财务BP的招聘要求对比
3.薪资
招聘网站发布岗位分析

传统财务核算岗位vs财务BP招聘要求对比
|
财务核算岗位 |
财务BP |
主要职责 |
凭证审核、工资审核、库存盘点、账务处理、税务处理等。 |
统筹编制全面预算、滚动预算,预算分析及核心指标变动情况分析;熟悉公司战略与业务模式,站在财务的角度提供管理建议,推动业务改善;主导运营分析工作,通过数据分析,为公司管理层和业务部门决策提供有效数据支撑;跟踪业财数据,归集整理和分析,并提出合理化建议。 |
学历要求 |
大专和本科占整体需求的80% |
本科及硕士占整体招聘需求的88% |
工作经验 |
不限经验占30%,1~3年占28% |
工作5年以上占53%,工作3~5年占26% |
薪资
薪资水平与企业规模、行业性质、员工技能、工作经验及地域因素相关,一般来说,财务BP的薪资是财务核算的2~4倍。
二、财务BP是什么?
1.财务BP产生的背景
2.工作的不同维度
3.隶属部门和汇报领导
财务BP产生的背景
随着大数据技术和信息技术的不断发展,财务的工作模式发生了巨大的变化。
财务共享中心的出现,把大量重复,易于实现标准化、流程化的会计核算抽离出来,集中到一个独立运营的业务单元进行集中处理。财务智能机器人(RPA)可以高效、准确地完成基础财务工作。
财务BP的全称是财务业务伙伴(Finance Business Partner),他的任务是主动将财务管理的触觉前置到业务活动中,深入了解业务模式,追踪业务动态,积极促进业务财务的信息流动;用组织模式的改变,推进财务跨部门合作的深度,细化财务管理的颗粒度。
在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中,财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估,让财务业务化,业务理性化,努力促成业务财务双向融合,促进组织健康快速的成长。
工作的不同维度
▷预算财务BP
▷产品财务BP
▷分析财务BP
▷预算财务BP
编制预算是财务BP非常重要的职能。
传统财务也会编制预算,但大多数只是财务预算,脱离了业务模型和企业战略。
财务BP的预算工作需要多方面数据的支撑,以协助预算使用者合理做好预算指标的拆解、各项资源的分配,把业务执行落实在财务数据上。
▷产品财务BP
通过建立健全的财务管理体系,优化产品利润模型和预算管理体系,帮助企业增加销售收入并控制成本,提高盈利能力。
提供准确的财务数据和分析报告,为企业管理层提供决策支持和建议,帮助企业更好地把握市场和客户需求,制定更有效的销售策略和计划。
有效管理业务风险,包括合同风险、税务风险、资金风险、流程风险等,提出相应的风险防控措施,降低企业的风险和损失。
▷分析财务BP
擅长数据处理。
搭建公司的财务分析体系,建立财务模型,为经营管理提供财务分析与决策。每月完成经营结果的分析并出具分析报告。
优化并改进内部控制流程,监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案。
全面深入了解业务,为业务决策提供全面支持。