会计实务培训-管理会计-罗杰夫
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目录
成本管理的目标、基本框架和常用方法
成本管理“五大招”的具体构成及应用技巧
财务人员打造成本管理能力的要点和路径
√成本管理追求的是资源投入产出最大化
·成本降低但收入不变
·成本不变但收入上升
·成本降低幅度超过收入降低幅度
·成本上升幅度低于收入上升幅度
·某个成本投入更大幅度降低另一个成本
·成本投入减少的情况下完成工作任务
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