自我增值的推进器--财务分析
目录
1了解财务分析的目的和作用
2财务报表各自代表的含义
3换个角度看分析
01了解财务分析的目的和作用 什么是财务分析?
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。

财务人员的困惑
1.核算会计年复一年重复劳动,工作辛苦又琐碎,却得不到老板赏识;
2.老板提出问题希望你解决,但书上的理论知识和现实相差较大,没法回答或者答案太理论,实际用不上,考证的能力≠实际解决问题的能力。

财务分析---增加自身价值
1.对数据抽丝拨茧,分析根源,懂得判断,给出合理建议,言之有物;
2.了解财务本身,结合业务实际,同时研究整个经济环境与公司业务的关联,提高自身境界,让老板能看到你的分析能力和价值。

目的:把财务数据转换成普通语言,发现问题,找出产生的原因,给老板决策提供依据。
作用:因人而异,角度不同,收获不同。
困境:财务人员大量从事基础的、重复的工作,年龄的压力,可替代性大。
破局:创造显性价值,给老板展示能帮助企业成长的能力。
工作前景:会计 → 财务分析 → 财务BP → FC → CFO
02财务报表各自代表的含义 财务分析的切入点:
财务三张表:资产负债表、利润表和现金流量表;
辅助资料:财务报表信息披露(上市公司必须)。
报表是工具,财务是“翻译器”。

资产负债表:代表企业的资产、负债和股东权益的金额(静态、时点);
利润表:代表企业的盈利能力水平(动态、时期);
现金流量表:代表企业的资源,也就是现金在经营、投资、筹资活动中的流向。
03换个角度看分析
举例:老板问:为什么这个月的利润比上月低15%?
普通财务思路:打开报表,找出差异,对着差异说数字变化。
点评:对着数据说数据,仅仅站在财务人的思维在分析,既没有深入了解业务,也不能提供有效解决方案;
财务分析思维:发现变化,结合业务,找出变化动因,提出改进措施;
点评:跳出财务看财务,业财融合,思维转换,提供有效信息。