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　　内容提要
　　1什么是领导视角？
　　2领导视角

　　
　　什么是领导视角？
　　

　　毛利率＝（收入-成本）÷收入＝（单价×销量-单位成本×销量）÷单价×销量
　　？ 毛利率下降，但成本没有下降的空间
　　
　　□关键客户能否接受调价？客户能容忍的调价幅度最大是多少？
　　□调价难度有多大？是否存在流失客户，失去以后期间调价的机会？
　　□提价对当前销量的影响？提价对整体收入的影响？
　　□提价造成的销量缩减，是否会因为固定成本的存在，而出现经营风险事项？
　　□提价是否对现有的销售系统产生不利影响？影响整体销售的效率？
　　□提价策略本身和提价行为的最终结果，是否带来资金运行压力？
　　

　　公司“三费”支出居高不下，各部门费用增长幅度超过预算较多
　　？ 降低绝对支出、严控三费使用、规范报销流程
　　
　　·权力是资源和许可
　　·权力在执行过程中实现
　　·权力构建了利益结构
　　·利益结构强化了权力属性
　　·权力具有专属性
　　·权力在一定的“时空”中实现
　　·权力衍生“权利”
　　· “权利”内容和方式的调整影响权力
　　剥夺权利带来的权力改变，形成新的权力结构，会否造成经营无法开展

　　业务和财务因为票据不合规，发生矛盾、相互指责
　　拒绝报销，业务部门妥善处理直到合规