内容提要
1经营视角下的部门费用
2多维度描述部门费用
3经营视角下的费用分析
经营视角下的部门费用
按照类型分类的费用
期间三项费用
生产相关制造费用
按照用途分类的费用
整体业务运营
业务或公司管理
产品生产
按照部门定位分类的费用
部门存在形成的支出
通过部门支出的支出
由部门归口管理的支出
招待费是管理费用类？
招待费是部门费用？
招待费是用作什么的支出？
招待费的使用效果怎么看？
招待费是谁用的？
招待费是定义还是被定义？
招待费有多少维度？
财务费用从何而来？
财务费用划分的标准是什么？
财务费用能否切分到部门？
财务费用算不算部门费用？
财务费用的管控来自哪里？
财务费用是被动还是主动的？
办公费用的定位是清晰的？
办公费用是做什么的？
办公费用的分类维度是什么？
·部门费用的维度分类
·分类决定评价方法
·评价方法决定控制效率
·控制效率需要明细信息
·明细信息来自分类维度
·多维度描述费用状态
·有重点、有方向地解构费用内容
·从内、外两个维度分析影响因素
·以管控的价值取向判定管理方向
·根据管控方案开展具体活动
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