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--罗杰夫
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内容提要
1 什么是经营视角下的收入?
2 如何从经营角度分析收入?
什么是经营视角下的收入?
如何从经营角度分析收入?
√月度收入完成比例如何计算
√月度收入完成比例代表什么
√月度收入完成比例的经营内涵
2014年—2017年(分月度)收入完成情况运行图
√分月度收入完成情况揭示了那三个方面的关键信息?
√分月度收入信息从哪些方面把握和挖掘经营相关的要素?
项目
业务1
业务2
业务3
小计
完成值
增长率
完成值
增长率
完成值
增长率
完成值
增长率
甲客户
1260
1.5%
642
33%
1677
7.9%
3579
10.1%
乙客户
680
4.2%
2645
20.1%
798
22%
4123
17.8%
丙客户
256
1.7%
1444
17.4%
2467
18%
4167
16.8%
丁客户
664
1.8%
560
21%
1207
4.9%
2432
7.9%
合计
2860
2.2%
5291
21.2%
6149
13.2%
14301
13.5%
√以业务为导向,结合客户、地区展示业务收入
√重点关注增长变化异常的业务收入项目
2017年各月度(分客户维度)收入增长率运行情况
√分客户按月度展示本年收入增长率
√通过增长率高低对比,明确客户维度的收入增长率差异的原因
项目
业务1
业务2
业务3
小计
完成值
增长率
完成值
增长率
完成值
增长率
完成值
增长率
A部门
650
1.2%
2146
24.5%
975
7.9%
3771
16.2%
B部门
754
5.5%
1275
12.2%
469
22%
2498
12%
C部门
967
1.1%
698
18.6%
2467
18%
4132
14.1%
D部门
489
0.8%
1172
26%
2238
8.3%
3900
12.8%
合计
2860
2.2%
5291
21.2%
6149
13.2%
14301
13.5%
以业务为导向,结合部门、项目组展示业务收入
重点关注增长变化异常的项目
项目
业务1
业务2
业务3
小计
完成值
增长率
收入权重
完成值
增长率
收入权重
完成值
增长率
收入权重
完成值
增长率
收入权重
A部门
650
1.2%
22.7%
2146
24.5%
40.6%
975
7.90%
15.9%
3771
16.2%
26.4%
B部门
754
5.5%
26.4%
1275
12.2%
24.1%
469
22%
7.6%
2498
12%
17.5%
C部门
967
1.1%
33.8%
698
18.6%
13.2%
2467
18%
40.1%
4132
14.1%
28.9%
D部门
489
0.8%
17.1%
1172
26%
22.2%
2238
8.30%
36.4%
3900
12.8%
27.3%
合计
2860
2.2%
100%
5291
21.2%
100%
6149
13.2%
100%
14301
13.5%
100%
以业务运营责任主体为导向,展示收入执行情况
关注低权重和低增长率业务对应部门的经营情况
业务收入整体增长率变动情况
各业务板块增长率变化情况
复合增长率对增长变动的修正
“业务1”2013年-2017年业务复合增长率 14.2%
“业务2”2013年-2017年业务复合增长率 22.1%
“业务3”2013年-2017年业务复合增长率 13.7%
收入结构中不同业务(产品)占比变化的内涵是?
如何通过产品结构变化,预测和安排未来销售计划?
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