目录
1.常见的业务流程模式
2.财务和业务部门对接的主要节点
3.从订单开始,财务需要关注的问题
4.账务处理过程中经常被业务“卡壳”的点
5.账务处理和内部业务统计报表
01常见的业务流程模式
1.企业类型
2.采购业务流程
·一般包括现购,赊购,直运采购,受托入库采购。
(1)现购(较少,零星采购)
·业务描述:现金采购交易,采购发票作为付款依据,不需要通过应付账款。
·业务流程:
(2)赊购(常见采购业务)
·业务描述:购销双方利用商业信用进行交易的方式,最常见。
·业务流程:

(3)直运采购
·业务描述:接到客户订单后,向第三方签订采购订单。第三方直接向客户发货。
·业务流程:

【注意】无实物收发,结算包括企业和供应商&企业和客户的开票及付款。
(4)受托入库采购
·业务描述:是委托代销的对称业务。是代理商向代销协议的上游分销商、生产厂商进行的订货。
·业务流程(同赊销)
3.销售业务流程
·一般包括:现销,赊销,直运销售,委托代销,分期收款,受托代销。
(1)现销
·客户一手交钱,一手交货的销售业务
·常用于小额零星销售

(2)赊销(最常见业务)
·购销双方利用商业信用进行购销交易
(3)直运销售
·常见于商业企业批发业务

(4)委托代销
·是我方委托别人进行销售,代理商在协议期限内销售商品,并在销售后结算货款
(5)分期收款业务
·分期收回货款,分次确认收入。同时配比性地结转成本。
·适用于大型器械或者金额比较大的业务

(6)受托代销
·我方受别人委托进行销售
·代理商销售上游分销商或生产厂商or独立核算的分公司销售总公司委托的商品
4.退货流程
(1)采购入库退回
·退回供应商货物,一般包括退料申请、退料出库和退票

(2)销售出库退回
·客户将货物退回,一般包括退货申请、退货入库和退票
5.固定资产采购流程

【注意】根据批准的年度采购计划申请,如无计划,需总经理批准。
大额采购,或大型设备建议通过招标选择供应商。
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6.办公用品采购流程

【注意】大额采购的审批权限,一般由总经理审批。
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