CMA考试练习—P1《财务规划、绩效与分析》单选题（6月26日）

公司基于变动成本法下的营业利润来支付经理的奖金。现在距财年结束还有2个月，而利润仍在较低水平。生产经理采用以下哪项措施，可以提高今年利润？

A、在内控经理的协助下实施作业成本法，作业成本管理体系。 

B、提高生产量，以使得更多的生产成本留在存货中。 

C、削减230万美元的广告和营销费用。 

D、将180万美元的酌量成本设备维护费推迟到明年。

【正确答案】 D

【答案解析】 

A选项：变动成本法下营业利润=销售收入-变动成本-固定制造费用-变动及固定销管费用，作业成本法只是在核算成本上更为准确，对于利润并没有太大的影响，如果说明作业成本法下企业的销售成本更低了，那可以提高利润，但这里只是说明实施作业成本法，D选项至为直接。

B选项：只有在吸收成本法下才可以通过调整产量来操纵利润。

C选项：C的广告和营销费用其实也是一种酌量成本，D和C的区别在于一个是推迟一个是削减，推迟比削减更好，大幅度削减公司的广告和营销费用很有可能损失企业的利润。

D选项：生产经理希望提高当年利润以获取奖金，则他采取的措施必须在短期内起效。生产经理可以采用D选项的方法将成本费用推至下一年度。

综上，本题应选择D选项。

【该题针对“吸收成本法与变动成本法”知识点进行考核】