CMA考试练习—P2《战略财务管理》单选题（6月25日）

以下哪项是在企业风险管理（ERM）风险管理方法中事项确认的推动讨论或研讨技术的示例？

A、财务报告负责人与该地区的所有员工举行会议，以了解他们对来年财务报表中可能存在的风险领域的想法 

B、一家银行根据客户等待客户投诉的原因来分析客户投诉 

C、公司制定了将员工添加到工资处理系统的流程 

D、一家银行将本年度的每周信用卡申请查询与上一年同一周的查询进行比较，一旦下降了10％，就会向没有信用卡的当前客户发布新的电子邮件广告

【正确答案】 A

【答案解析】 

A选项这是推动讨论或研讨技术的一个示例，因为该技术涉及通过有组织的讨论和访谈来吸收所有相关方的累积经验。因此，这是正确的答案。

B选项这是损失事件数据技术的一个示例，因为该技术涉及分析有关损失事件的过去数据以评估趋势。因此，这是一个错误的答案。

C选项该公司正在实践流程分析技术，因为该技术涉及评估组织识别事项所经历的步骤。因此，这是一个错误的答案。

D这是增加或极限触发器的示例，因为该技术涉及监视数据并在达到预定阈值时采取措施。因此，这是一个错误的答案。

【该题针对“事项确认技术”知识点进行考核】