JudiPulig是约克电讯公司（YorkTelecom Corp）的首席财务官，这家位于美国新泽西州的视频会议公司计划雇用两名初级会计人员，年薪约5.5万美元。
但是，118位申请者中绝大多数都不符合职位要求。
随着首席财务官的工作逐步专向战略方向，越来越少以数字为导向，企业财务部门中其他初中级的职位也朝着这个方向转变。
面对更严格的监管、自动化以及日益复杂的商业环境，对刚入行的会计人员的要求也在改变，他们需要具备更广泛的技能和沟通技巧。
越来越多的首席财务官表示他们要雇用的员工需要具有主动性，可以完成数据分析，并能有条理地向同事阐述自己的分析结论。但是，职场上对这样的人才的需求远远大于供给。2015年第一季度，美国会计和审计人员的失业率为2.9%，与之形成对比的是，4月美国整体失业率为5.4%。
美国管理会计师协会（IMA）和美国生产力和质量中心（APQC）联合进行的一项对173名财务和人力资源招聘经理的调查表明，领导力、预测能力、战略思维、成本管理和财务报告是“能力差距”中至突出的五项能力。81%的受访者表示计划、预算和预测能力对于机构获得成功“相当”必要或“非常”必要，但仅有30%的初级财务人员具备这些能力。77%的受访者认为领导力很重要，但仅有14%的受访者表示他们的员工具备这项能力。
BenMulling先生在位于美国肯塔基州的腾德脚轮公司（TenteCasters）担任首席财务官，他指出：“我需要能够分析数据、发现问题并找出解决方案的人。”但他表示很难招聘到具备这些能力的初级和高级会计人员。”
Mulling先生补充说：“应聘时说自己会记录借项和贷项、制作财务报表的大学生并不能真正对公司有帮助，这些工作我们都是使用软件来自动完成，处理订单和记账。
求职网站Monster Worldwide上的信息显示，企业在招聘初级会计和财务人员时，排在前三位的职位资格要求是具备总账会计和财务报表方面的经验，持有注册会计师资格证书。
但是，应聘这些职位的求职者简历中列出至常见的技能却是记帐、会计、熟练掌握Excel和Word、以及具备客户支持经验等。
联合科技公司（United Technologies）位于美国康涅狄格州的制造业巨头，美国财务团队约2500人，每年通常需要招聘200名新员工。目前有110个财务职位面向全美进行招聘。
虽然至终所有职位都会招满，但公司首席财务官Akhil Johri表示，需要一到两个月的时间才能完成全部招聘，这比前几年需要的时间要稍长。
美国普华永道会计师事务所的首席财务官Carol Sawdye表示，中小学教育中忽视科学、技术、工程和数学等学科，这意味着学生无法进入相应的职业领域，或者说不大会进一步培养会计专业之外的技术能力。
为此，事务所对内部培训计划进行修订，将重点放在领导力和商业头脑的培养上。Sawdye女士表示：“我们将领导力培养视为巨大的机会。学校要让学生准备好应对这个充满技术挑战的世界，接下来的事情由我们负责。”
有一些公司布下了更大的网。科文斯公司（Covance ）是一家医学研究和服务公司，如今隶属于实验室集团美国控股公司（Laboratory Corp. of America Holdings）。公司首席财务官AlisonCornell称，大约七年前，公司从著名的制鞋企业布朗鞋业（BrownShoe）招来了三名财务分析师。这家制鞋公司关闭了他们在美国威斯康星州麦迪逊的工厂，科文斯恰好需要具备大型上市公司工作经验的人，而在当地这样的公司很少。
这些分析师没有医疗服务经验，但熟悉快节奏的工作环境和快速的周转时间。
科文斯发现他们可以很快掌握业务操作，并能对公司的一些流程提出新的看法，Cornell说。
约克电讯公司去年年收入为1.16亿美元。118位申请者中仅有8位收到了面试邀请。Pulig女士表示，，大多数人不知道如何使用会计软件，而另一些人则不具备职位工作描述中要求的“具有较强的商业头脑和分析能力”。寻找合适的人这么难，这有点出乎意料。
不得已，3月份约克电讯公司开始考虑那些经验较少但可培养的候选人。五月初，终于招到一名员工。
那另一个职位呢？还在招聘中。
（原文刊载自2015年5月18日《华尔街日报》）
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