以人工智能、机器学习和云计算为特征的自动化应用在财会部门不断拓展，财务部门未来会有三大转变。
一、从流程驱动转向数据驱动
财务部门过去面对九大流程，未来可能会面临非常复杂的数字化决策场景，需要提供数据支持。财务部门现在提供的数据和报表不是多了而是少了，未来提供各种各样的报表、随时随地的报表、领导需求随时变的报表，应该是常态。
二、从SSC（共享服务中心）到EDC（企业数据中心）
财务部门要采集企业各个环节的数据，包括内部数据、外部数据、交易数据、行为数据、结果数据、感知数据等。要知道，除了有形资产和无形资产，数据是企业的第三类资产，也是第五类生产要素（土地、劳动力、资本、技术、数据）。
三、从传统财务职能转变为“财务核算+财务管理+运营管理”
财务部门不仅仅做财务会计，更重要的是做管理会计，而管理会计离不开企业运营管理的支撑。随着财务部门掌握数据资产，CFO会与COO（首席运营官）逐渐融合。
管理会计是以强化企业内部经营管理、实现经济效益为至终目的，通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制等职能，其重点在于为企业改善经营管理、提高经济效益。如果说财务会计是为企业“记录价值”，那管理会计就是为企业“创造价值”。
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为了大力培养我国管理会计人才，2009年CMA被引进国内。CMA是管理会计领域证书申请，其持证者遍布全球150多个国家，是财务及管理专业人士的“国际通行证”。
CMA在国内现已得到了广泛的推广，针对CMA持证者陆续开展了一系列福利政策，比如上海，厦门、成都等地将CMA列入紧缺人才目录，针对CMA持证者给出安居补贴、子女入学、医疗保障、现金补贴等。企业在招聘财务人员时也都标明CMA优先，比如阿里巴巴、华瑞怡宝、施耐德电气（中国）有限公司、星巴克中国、滴滴等等。
CMA一年有三次考试，考试科目共两门，《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》，每科考试题型是选择题和情境题，取证周期相对较短。CMA助力财务及相关领域从业者提高能力素质，向未来迈出坚实一步，引领未来职业发展。CMA早考早受益。
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