很对人对于财务会计、财务管理还有管理会计分不清楚，接下来我们就一起来看看三者的区别和联系。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
而管理会计和财务会计是会计学的两个分支，也是会计信息系统的两个基本的子系统。管理会计是从财务会计中分离出来的与财务会计并行的会计分支。尽管两者的信息源相同，计量单位甚至提供的财务信息也有相当的部分重叠，但两者的差别也十分明显。
财务会计与管理会计既相互联系，又相互区别，下面我们一起来对比一下。
一、工作的侧重点不同
▲ 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
▲ 管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
二、作用时效不同
▲ 财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于“报账型会计”。
▲ 管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于“经营型会计”。
三、遵循的原则、标准不同
▲ 财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
▲ 管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
四、方法体系不同
▲ 财务会计的方法比较稳定，核算时往往只需要运用简单的算术方法。
▲ 管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
五、观念和取向不同
▲ 财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上，十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
▲ 管理会计不仅着重实施管理行为的结果，而且更为关注管理的过程。
六、对会计人员素质的要求不同
▲ 鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力，具有较强的分析问题、解决问题的能力。
▲ 财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
CMA证书是IMA于1972年推出的针对管理会计专业财会认证，是国际通行的财务管理者专业证书申请，是IMA出于适应管理会计发展和企业经营的需要而推出的，因此也就注定了CMA始终与企业发展同步。CMA管理会计能通过专业的分析来进行成本控制、风险控制、财务规划以及精细化预算，发现并解决企业内部流程上的问题，参与企业的各项决策，将成本和决策风险降到至低，从而帮助企业创造价值扩大利润。作为转型管理会计的热门证书，近些年报考CMA的人越来越多。
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