管理会计的任务是：解析过去、控制现在、筹划未来。五大职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。CMA管理会计做什么？
1. 管理会计根据过去发生的经济业务进行对比分析，并从中总结企业经济业务情况，监控业绩是否达标、存在哪些可改善问题、制定合理性下期目标等，相当于企业幕后军师。
2. 管理会计不仅需要分析企业过去经营状况，还需要把控好企业当下经营活动，设计好适合企业的内控管理制度，每个岗位匹配好相应人员及明确其职责，并做好企业财务培训工作，尤其是和市场部。
3. 管理会计要深度参与企业管理层决策，针对项目给出专业意见，帮助企业管理者做好经济决策，同时对财务报表进行专业分析，分析企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、现金流量等方面，正确评估公司业绩，科学分析投资项目回报与价值。
未来管理会计人才将成为企业财务中不可缺少的、不可被替代的人才。管理会计从传统的会计系统中分离出来，着重为企业进行至优决策，改善经营管理，并着力提高企业经济效益服务。其相关从业人员常参加重大战略决策，把控企业投资风险，推动企业的可持续性发展。因此，管理会计更符合企业发展的需要，代表着行业的未来趋势。
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现阶段如何成为一名优秀的管理会计？考CMA注册管理会计师！CMA目前也是国内比较热门的考证选择，很多传统会计转型会选择CMA，因为CMA的优势非常明显。
CMA证书申请是由成立于1919年的IMA协会所建立的专业认可制度，是全球针对管理会计及财务管理领域的认证。CMA也是被正式引进的国际化的财务管理认证，截至目前，摩托罗拉、海尔集团、强生、用友软件、中国电子、平安集团、中国民生银行、威高等企业中非常多的职员参加了CMA认证项目，获得了企业的认可。
CMA是美国管理会计师协会(IMA)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，这就注定了CMA始终与企业发展同步，不仅关注财务信息，更关注整个组织的各类信息。它以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础，通过整理、加工、分析等方法形成有用的、丰富的数字化信息，从战略的视角出发，渗透到企业业务的方方面面，服务于企业的管理决策和战略落地。
管理会计在企业中的作用越来越突出，再加上技术的发展，财务转型已经迫在眉睫，你还在犹豫吗？
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