近些年，财务转型已成为热门，但是为什么要转型管理会计呢？财务会计与管理会计有哪些区别呢？一起来看看。
管理会计与财务会计的区别是什么？
1. 财务会计“向后看”，管理会计“向前看”
（1）财务会计是与过去作比较，比如将2020年的财务报表与2019和2018年度财务报表做比较，而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。
（2）财务会计在报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本），而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。
2. 财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息
（1）由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本（变动成本一定是直接成本），因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。
（2）由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。
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总的来说：
▍财务会计：是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计的作用主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于“报账型会计”。
▍管理会计： 侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行至优化管理决策，提供有用的支持。 管理会计的作用，不仅限于分析过去，而且还在于能主动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，包含过去、现在、未来三个时态。管理会计主要是面向未来，分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于“经营型会计”。
财务传统的事后核算已无法满足公司应对激烈市场竞争环境的发展需求，必须从事先预测、事中管理、事后评价流程，从降低成本、合理配置资源、企业经济效益化等角度来创新财务管理思维。为了企业经营发展，财务人员需向管理会计转型。
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