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2020年CMA都考些什么?
CMA考试科目共两科,《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》。
《财务规划、绩效与分析》特点:主要是对内,优化企业经营管理,内容结合了会计、战略和审计等学科的知识体系,理论性强、范围广但考核难度不大,需要死记硬背的内容不多,重在理解,学习起来也相对轻松一些。
《战略财务管理》特点:主要是对外,负责企业战略扩张参与对外经营决策,站在管理者的角度上开发和考核制定决策的能力,融入更多的分析,需要记忆的公式相对较多,需要理解公式的含义和使用条件。
CMA考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力,其知识体系涵盖了财务、管理、业务、市场等内容。CMA认证的目的在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度,使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。
P1—《财务规划、绩效与分析》 | P2-《战略财务管理》 | ||
A、对外财务报告决策(15%) | 1、财务报表 | A、财务报表分析(20%) | 1、基本财务报表分析 |
2、确认、计量、估值与披露 | 2、财务比率和盈利能力分析 | ||
B、规划、预算与预测(20%) | 1、战略管理 | 3、特殊问题 | |
2、预算概念和方法 | B、公司财务(20%) | 1、风险和报酬 | |
3、预测技术 | 2、长期财务管理 | ||
4、年度利润计划及附表 | 3、筹集资本 | ||
C、绩效管理(20%) | 1、成本和差异核算 | 4、营运资本管理 | |
2、责任中心和报告分部 | 5、公司重组 | ||
3、绩效考核 | 6、国际金融 | ||
D、成本管理(15%) | 1、成本的计量 | C、决策分析(25%) | 1、本量利分析法 |
2、吸收成本法与变动成本法 | 2、边际分析 | ||
3、成本体系 | 3、定价 | ||
4、间接成本 | D、风险管理(10%) | 1、风险管理 | |
5、供应链管理 | 2、企业风险管理 | ||
6、业务流程改进 | E、投资决策(10%) | 1、资本预算过程 | |
E、内部控制(15%) | 1、公司治理与合规性 | 2、贴现现金流分析 | |
2、系统控制与安全措施 | 3、投资回收期和折现回收期 | ||
F、科技与分析(15%) | 1、信息系统 | 4、资本投资中的风险分析 | |
2、数据管控 | F、职业道德(15%) | 1、商业道德 | |
3、技术支持下的财务转型 | 2、管理会计和财务管理专业人士的职业道德规范 | ||
4、数据分析 | 3、组织对道德的考虑 |
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