在财政部推出《管理会计基本指引》一年后，管理会计正在成为助力企业转型升级以适应中国经济发展新常态的一个工具。
根据“十三五”规划明确要求，“推进管理会计广泛应用”将作为未来五年会计改革与发展工作的九大重点任务之一，并重点做好3项具体措施以及相关组织保障部署。
在金融企业管理会计应用论坛上，财政部会计司副司长舒惠好表示，管理会计不仅是会计人员的事，也是单位全员的事，要充分认识到管理会计在价值创造方面的作用。并将管理会计工具方法嵌入本单位的管理工作之中，推动管理会计在本单位得到有效应用。
一直以来，财政部在推动中国管理会计的发展中，发挥了重要作用。
2014年财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，被业内看作会计改革与发展的重点方向。2016年6月，财政部正式推出《管理会计基本指引》。
在《会计改革与发展“十三五” (2016～2020年)规划》中，管理会计工作首次纳入会计改革与发展规划。
作为《财政部金融企业管理会计应用研究》课题组发起单位，安永结合国内外理论研究以及对我国金融企业应用实践的调研，拟定了金融企业管理会计应用指引建议稿，涵盖多维度盈利分析、成本分摊、业绩分成、业绩评价、资金转移定价、经济资本管理、预算管理等领域。
对此，安永中国主席、大中华首席合伙人吴港平认为，高层重视、人才建设、系统提升以及制度完善是金融企业管理会计应用成功与否的关键。
安永大中华区金融服务部首席合伙人陈凯表示，金融企业与其他企业相比，在对风险管理的要求、业务复杂程度、对业绩评价的度量、涉及的分析维度和对信息系统的要求方面都有较大差异，因而管理会计应用的工具、方法等也有较大不同。
此次拟定的指引建议稿，融合了多家国内领先金融企业的实践经验，也兼顾了银行、证券、保险等多个行业的特点，从实务层面为建立完善金融企业管理会计应用体系提供了建议和参考。
据悉，安永于2016年承接了财政部金融企业管理会计应用研究课题，目前已经联合中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等多家金融企业的管理会计负责人一起开展了课题研究。
值得注意的是，根据安永长期的实际调研，目前国内金融企业管理会计应用的水平参差不齐。
课题组报告显示，目前部分金融企业已开始管理会计成体系的应用，也有部分金融企业管理会计应用程度较低，在责任报告、成本分摊、绩效考核、定价管理等方面的管理会计工作有待加强。
对于安永的调研结果，美国管理会计师协会（IMA）前任主席Marc P. Palker也表达了同样的观点。
Marc P. Palker认为，目前管理会计面临的挑战是如何及时有效地发现并汇报与企业发展相关的信息，帮助企业保持敏锐嗅觉并快速做出反应。
在当前世界经济全球总需求不振、外部环境波动性和不确定性不断加大的新常态下，企业经营、融资、物流、人工成本持续上升，产品价格不断下降，企业面临着更加严峻的经营环境。
在这样的背景下，企业对财务专业人士在战略思维和价值创造这两个领域的能力要求越来越高。未来组织的变革将包括组织结构、组织治理方式、人才和文化等一系列变革，企业需要至终寻找到一种能够应对商业环境快速变化、同时激发个体效率潜能的组织方式。
“管理会计作为企业管理的重要工具，能够渗透到企业的各个层面，为企业管理提供基础信息、管控手段、评价方法等，从而为企业决策、改进管理和提高绩效服务。”Marc P. Palker说。
具体到金融企业管理会计的发展，课题组负责人王鹏程认为，主要包括四个方面的内容。
一是做好案例收集与全行业宣传培训；二是推动各类金融企业加快管理会计体系建设；三是建立各行业管理会计应用交流平台，并考虑在适当情况下建立管理会计专业协会；四是提高金融企业负责人对管理会计的认识，重视管理会计在决策、运营中的应用，建议各金融企业完善管理会计体系，形成自身管理会计发展路线图。
（原文刊载自2017年6月16日中国经营网）
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