CMA知识点：转移定价
转移定价（Transfer Pricing），又名转让订价、移转价格，是一个单位向同一组织的另一个单位提供的产品或服务的价格。在组织子单位之间转移的产品或服务称为中间产品。在分散的组织中，大部分决策权都存在于其各个子单位。在这种情况下，管理控制系统通常使用转移价格（Transfer Price）来协调子单位的行动并评估其绩效。
（一）转移定价的评估标准
与所有管理控制系统一样，转移价格应有助于实现公司的战略和目标，并适合组织结构。为了确保这一点，转移定价应满足以下四个标准：
1.促进子单位与组织整体目标一致性。
2.激励高水平的管理工作（如：激励销售产品或服务的子单位控制其成本）。
3.帮助至高管理层评估各个子单位的业绩。
4.如果至高管理层赞成高度的分权管理，则在决策中保持高度的子单位自主权。即寻求经营利润化的子单位经理应有权根据转让价格与公司其他子单位进行交易，或与外部各方进行交易。
（二）转移定价的方法
转移价格的方法总体上分为三种：基于市场的转移价格（市场价格定价）、基于成本的转移价格（完全成本定价和变动成本定价）和混合的转移价格（协商定价和双重定价）。
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