财务会计与管理会计的区别

管理会计涉及到财务报表之后的一些审计和涉税功能。与传统的财务会计不同，管理会计师在企业价值链的起始阶段，进行着决策前的支持、计划、和控制工作。管理会计师是至有价值的业务伙伴，直接支持着公司的战略目标。随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。在美国，90％的财务人员都从事着管理会计的工作。　　

新时期财务人员的必备素质

一、是与企业运营及业务内容有更深度的结合，并前瞻性地关注技术革命和市场需求变化可能会对企业。运营所带来的机遇和风险，尽可能引导企业从企业形态到业务模式层面及时做出调整和应对。

二、是尽早对现有的知识体系进行梳理和弥补，建立起商务逻辑思维框架，提升其商业判断力。

三、是尽早养成国际化视野，关注国际同行企业以及会计领域的发展和变化。

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