CMA考试《财务报告》知识点：绩效指标

在CMA考试P1《财务报告、规划、绩效与控制》科目的学习过程中，相信很多CMA考生会经常看到“绩效评估”相关内容。绩效指标或方法都有哪些呢？正保会计网校CMA教学老师为您整理了相关考点，希望可以帮助到您！

绩效评估方法和定期报告方法的选择（涉及考纲17）

无论公司采用何种绩效指标或方法，它不需将考核指标与公司总体目标和战略保持一致。平衡记分卡只是帮助组织制定和执行战略的一种方法。公司还可以通过以上提到的定量方法衡量绩效，例如，投资回报率和剩余所得。绩效指标的设计必须满足以下条件：

（1）绩效指标必须与组织的战略目标紧密相关。

（2）绩效指标必须足够客观并易于度量。

（3）在实际应用绩效指标时，务必保证应用方式的一致性、连贯性和经常性。

（4）应同时关注财务绩效指标和非财务绩效指标。

（5）关注绩效评估的成本，至终选用的绩效评估体系是准确性与成本相权衡的结果。