CMA 每日一练：弹性预算差异分析

        只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。CMA的每日一练时间到了，大家一定要多做题，认真备考。下面这个系列的习题希望对大家有帮助。                                                                   

        加拿大一公司的使命是成为加拿大鞋类生产商龙头行业，其生产总部和生产设施均位于加拿大蒙特利尔市，该企业一直表现良好，但至近却遇到收紧的收益率，管理层一直想方设法缓解紧张的收益率，以下都是该企业的措施，除了：

         A、精简生产流程和消除浪费 

         B、将生产转移到劳动力成本较低的其他国家 

         C、寻找较低成本的原材料购买方 

         D、提价10%以缓解收紧的收益率 

       【正确答案】 D

       【答案解析】 提价10%，有可能影响销量，收入不一定会上升。
综上，本题应选择D选项。

       【该题针对“弹性预算差异分析”知识点进行考核】

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