X公司研发一种新能源产品,该产品是一项太阳能新技术,研发投入10万元,该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期,国家又取消了太阳能补贴,应利用此机会快速进入市场;目前收到一份50000元订单,首席执行官想采用折扣给予优惠;但他不能确定应怎样定价;他让首席财务执行官用CVP模型分析,以确定至优定价,并告知未来几年不必考虑盈利,因有很多财务支持者进行投资。
问题:
1、研发支出的100,000元属于什么成本
2、定义本/量/利(CVP)分析,并说明其作用。
3、定义产品生命周期
4、用生命周期法说明财务战略对其经营的支持