今天是CMA小知识点每日回顾。学习要考点滴积累和不断坚持，我们来看一看今天的学习内容吧！
（一）基本概念
1.战略管理（Strategic Management）是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的有效落实并使企业使命至终得以实现的一个动态过程。高层管理者负责进行战略管理。
2.战略规划（Strategic Planning）是为实现整体目标而设计和实施的具体步骤和流程。
战略管理和战略规划紧密相连，本质上两者都是以长期视角来考虑问题。
（二）战略管理流程的步骤
1.从战略管理的概念可知，战略管理可以分为以下几个步骤：
（1）公司董事会确定组织的使命；
（2）进行组织运营环境的分析，即使用SWOT模型分析（下文会详细介绍）；
（3）基于内外部环境分析的结果，高层管理者围绕如何实现使命来制定战略；
（4）在企业不同的层级对战略规划加以实施，以实现企业整体的战略目标；
（5）使用战略控制和反馈来进行过程监控、隔离问题、修正错误。从长期来看，反馈是调整至初设定的使命和目标的基础。
下图阐明了战略管理的流程
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