【走近专家】CMA学术专家系列访谈——于增彪教授

中国管理会计发展有四个我提的比较明确的，也是论述比较多的趋势，一个就是业财融合，就是财务和业务要结合起来，第二个就叫做技财融合，技术和财务的融合，第三个就是人财融合，这个人才指的是人的行为和财务融合。另外还有一点就是，反映中国特色的就是微观和宏观的融合，就是因为中国有国有企业，国有企业它还有国家的部门儿在管着它们，所以他这个宏观的决策和微观的决策应该协调起来，所以主要讲的就是这么四个方面。所以这四个方面，我觉得应该是中国管理会计未来发展的一个主要方向。

未来的发展还有一个问题，你比如说我们现在的美国管理会计和中国管理会计都遇到一个特别大的问题，怎么使用大数据。我们参加美国管理会计协会的100周年的庆祝的时候，组织者他请了一个美国搞网络的，搞的很好的一个专家去讲，它里面提到未来的社会不是信息社会，也不是大数据社会。是算法社会，这算法是什么？就是我们现在这个大数据时代。

第一个因为我们周围大数据，就到处都是数据，但是绝大部分是非结构化的数据，所以大数据时代，你做的第一件事儿就是把那些非结构化的数据，然后给他结构化，结构化后再干什么呢？把结构化的数字转化为决策者可以用的数据。我觉得IMA他的长处有两个，第一个就是可以把美国实际当中发现的产生的一些新的方法，及时的纳入到这个认证的知识体系里边儿去，然后传播出来，这是它的一个非常好的。

它的办法，就请一些专家写了。Statements on Management Accounting（管理会计公告），他就写那个东西，一般新的东西他不断的在丰富，这是他的一个非常好的东西。那么，第二个就是他不断的研究，管理会计能力素质框架非常重要，里边这个至突出的一个就是技术，一个是战略，一个是运营，还有一个就是职业道德，这个是比较突出的，特别是运营。

首先我们说运营跟战略这个关系，他那个里面有一个讲的是Acumen，Acumen，你突然感觉到这个地方可以赚钱，想到这种赚钱的这不够，你得把你的想法变成了operation（经营），这才可以。所以这才是非常关键的一个东西，IMA不仅仅有认证，主要是这后面跟着一个知识库，知识库我可以总结别人的知识，同时我也自己也在创造知识。

你比如说现在的像那个IMA的Strategic Finance（《战略财务》）。其实这个信息技术的比重这两年非常大，占的比重非常大，所以这就是至前沿的。就刚才我一开始说的，所以现在这是中国管理会计，全世界的管理会计面对着相同的问题，你不然的话可能被淘汰，一直要往前冲。

你怎么来解决数据的，从管理会计角度，怎么把这个非结构化数据给它结构化，怎么可以变成了他后面一句话叫数据驱动行为，那么结构化的数据哪里有，你怎么去驱动这个行为？