【走近专家】CMA学术专家系列访谈——刘志远教授

管理会计顾名思义，就是跟管理有着密切关系，我觉得它是因管理的需要而生，因管理的需要而发展的。具体来说，它在管理中的作用主要体现在：第一，服务于管理的需求；第二，优化管理的决策；第三，引导管理的行为。至终达到提升管理的效果，提升企业价值的目的。

管理会计增加企业价值提现在：第一，对业务有深入的理解；第二，能够通过非常符合逻辑的、扎实的、灵活的数据分析把很多东西能够穿透，更加具化，真正落实到管理的方案是否真的能够带来价值，是不是真的既能够丰产，又能够丰收，倒计时带来利润，创造价值。这是管理会计可以做的非常多的工作。

这些年因为政府的倡导，因为数字经济的倒逼，因为企业和学界的努力，当然因为中国经济转型和企业转型发展的需要，管理会计的发展形成了非常好的态势，也就是说势头很好，同时也有很多企业开始广泛并且扎实深入地去运用管理会计的各种工具和方法，形成了很多具有中国本土经验的典型应用案例，这是非常重要的，为未来的发展奠定了很好的基础。

在这样很好的势头的推动下，怎么样把势能真正转变为动能，就是这种势头要转变为行动，转变为学界和企业的行动，使得管理会计在实践中有更广泛和深入的应用，在学界中有更深入的研究来不断地总结经验。其中至重要的是两个方面，一个是和数字化经济相发展相结合，因为我们现在提到管理会计的工具、方法、理论，实际基本上更多的是适应工业化，就是制造业等以这些为主的方法。

但是现在数字化经济所带来的，会使得我们的商业模式、管理模式、生产模式以及市场，甚至组织模式这些方面，都会有非常重大的变化。它们所需要的管理会计和传统的大工业生产是会有很大的不同，包括成本结构等都会有相应的变化。

所以第一要因应这种变化，去不断地探索创新的、领先的实践，然后从这里面再加以总结，就有可能生成既属于中国，又属于适应数字化经济的、新时代的管理会计的方法；第二就是注意除了数字化经济技术的冲击，就是要特别注意我们的管理模式在这个情况下会有什么样的变化。因为前面我们也讲到，管理会计是要跟随着管理的需要而变化，在数字化经济下，商业模式、管理模式、组织模式这些都会发生相应的变化。

我们有什么样的方法去跟随它，我想找个会在不断地实践中涌现，然后可能理论上也会不断地总结提高。经过时间的积累，我们可能真正会形成适应数字化经济，适用中国管理模式的、新的管理会计的工具、方法、理念等。这可能是一个大的趋势，当然这样的实践也不会是一天两天，也不是一年两年，可能是一个比较长的过程。